VIELEN DANK FÜR IHRE ZEIT!

WORUM GEHT’S BEI EXELION?

EXELION ist eine Forschungsinitiative im Rahmen meines PhD-Studiums und untersucht, wie Organisationen ihre Erneuerungsfähigkeit im digitalen Wandel gestalten.

Sie richtet sich gezielt an einen kleinen Kreis ausgewählter Unternehmen, deren strukturelle Reife, kulturelle Prägung und strategische Relevanz einen besonderen Beitrag leisten können.

Unternehmensrelevante Umwelten sind zunehmend von hoher Komplexität und dynamischen Technologien geprägt. Digitale Innovationen entstehen in immer kürzeren Iterationen und eröffnen neue Möglichkeiten. Doch deren Nutzung bringt auch neue strukturelle Anforderungen mit sich. Etablierte Routinen und Strukturen können dabei an deren Grenzen stoßen, weshalb organisationale bzw. digitale Innovation und strategische Organisationsentwicklung in Einklang gebracht werden müssen.

EXELION bietet Ihnen eine einzigartige Perspektive auf Ihre Organisation. Indem strategische, kulturelle und technologische Dimensionen strukturiert erfasst werden, entstehen objektive Einblicke in die organisationale Realität und Anschlussfähigkeit in Bezug auf digitale Initiativen.

Für Sie ergibt sich daraus eine empirisch fundierte Standortbestimmung, und damit ein wertvoller Ausgangspunkt zur strategischen Weiterentwicklung, bei gleichzeitig minimalem internen Aufwand.

ps: das Wortspiel EXELION verbindet „EXCELLENCE“ und „EVOLUTION“ und steht für eine bestmögliche Weiterentwicklung bestehender Organisationen vor dem Hintergrund der Digitalisierung.

ZIEL & HINTERGRUND

FORSCHUNG NACH EXZELLENZ IM DIGITALEN WANDEL

Ziel von EXELION ist es, empirisch zu untersuchen, wie Organisationen ihre Erneuerungsfähigkeit im digitalen Wandel gestalten. Im Fokus steht dabei das Zusammenspiel von strategischer Ausrichtung, Führung, Kultur und technologischer Entwicklung.

Meine Studie ist praxisfundiert, folgt einer Design-Research-Logik und verbindet theoriegeleitete Erkenntnisse mit praktischen Beobachtungen. Zugleich ermöglicht der Vertical-Slice-Ansatz eine durchgängige Betrachtung über alle relevanten Hierarchieebenen hinweg, wodurch vertikale Dynamiken, Wahrnehmungsunterschiede und organisationale Muster sichtbar werden.

EXELION versteht sich damit als Beitrag zur Forschung nach Exzellenz in organisationaler Erneuerung in digital-transformatorischen Umfeldern.

Die wissenschaftliche Auswertung ermöglicht den teilnehmenden Unternehmen eine vertrauliche und empirisch begründeten Perspektive auf deren strategische Intentionalität und wesentliche organisationale Zusammenhänge.

WARUM EXELION FÜR SIE WERTVOLL IST

IHR INDIVIDUELLER NUTZEN

Die Teilnahme an EXELION verschafft Ihnen eine belastbare Perspektive auf, im digitalen Wandel erfolgskritische, interne Ansichten, Erwartungen und Strukturen innerhalb Ihrer eigenen Organisation.

Ihre individuellen Nutzenpunkte sind:

Standortbestimmung

Die Analyse zeigt, wie erneuerungsfähig Ihre Organisation ist und welche Muster den digitalen Wandel prägen.

Realitätscheck

Der vertikale Blick analysiert, wo Wahrnehmungen abweichen und blinde Flecken beeinträchtigen.

Außenperspektive

Die externe Analyse ordnet Führung, Struktur und Kultur präzise ein und zeigt Stärken, Schwächen, Chancen und Potentiale.

Verdichtung

Die zentralen Erkenntnisse werden wissenschaftlich fundiert trianguliert und zu validierten Erkenntnissen verdichtet.

Reflexionsbericht

Die Ergebnisse werden klar strukturiert, qualitativ und prägnant zusammengefasst und belastbar reflektiert.

Vertraulichkeit

Die Teilnahme ist anonymisiert, kostenfrei und intern wenig aufwändig, bei hohem Erkenntnisgewinn.

VORGEHENSWEISE & ABLAUF

WIE DIE TEILNAHME ABLÄUFT

Der Ablauf von EXELION ist konsequent auf eine geringe Beanspruchung Ihrer interner Ressourcen ausgelegt. Zwei Stunden für vier Befragungen + 20 kurze Online-Surveys sind die einzigen Aufwände für teilnehmenden Unternehmen.

1

Koordination

Organisatorische Koordination und zeitlicher Ablauf - persönlich bzw. per Mail oder Telefon.

2

Interviews

Durchführung von vier Einzelinterviews und Überführung zentraler Erkenntnisse in die quantitative Befragung.

Aufwand: 4 x 30 min
3

Befragung

Quantitative Befragung per Online-Umfrage zur empirischen Validierung der qualitativen Ergebnisse.

Aufwand: 20 x 12 Minuten
4

Schlussbericht

Wissenschaftlich fundierte Aufbereitung und persönliche Präsentation der Findings und des Benchmarks.



Die qualitative Erhebung umfasst vier persönliche Interviews auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen:

Das erste auf der Ebene der strategischen und operativen Gesamtverantwortung, beispielsweise CEO oder einer mit der Unternehmensstrategie betrauten Person. Das zweite mit einer mit der Organisationsentwicklung betrauten Person (zB Leitung HR, Organisationsentwicklung) und zwei weitere mit bereichsverantwortlichen Personen (idealerweise mit einer IT-Instanz wie CIO, IT-Leitung, … und einer weiteren zentralen Führungskraft z.B. aus Beschaffung, Produktion, Vertrieb, ...).

Die anschließende quantitative Online-Erhebung auf operativer Ebene dauert ca. 12 Minuten pro Person und soll zumindest 20 Teilnehmende umfassen.

Zudem werden ergänzend drei bis fünf erfahrene externe Berater:innen ebenso qualitativ befragt. Diese unabhängigen Außenperspektiven werden in der Analyse gesondert geclustert ausgewiesen.

DOMINIK HARTMANN

ÜBER MICH

Als Praktiker mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität habe ich meine Aus- und Weiterbildungen stets konsequent aus realen beruflichen Anforderungen abgeleitet. Meine persönliche Herangehensweise basiert auf dem Grundsatz Praxis vor Theorie - zuerst in der Praxis wirksam werden und Wissen anschließend gezielt vertiefen.

Seit 2017 arbeite ich bei der Huppenkothen GmbH, wo ich als COO die operativen Einheiten unserer Organisation verantworte. Über fünf Jahre leitete ich zudem das Projekt zur Neuentwicklung unseres ERP-Systems – eine von Grund auf individualprogrammierte, auf unsere spezifischen Unternehmensanforderungen zugeschnittene, Gesamtlösung.

Die daraus gewonnen Erfahrungen, verbunden mit der hohen Bedeutung, die ich der organisationalen Erneuerungsfähigkeit im digitalen Wandel beimesse, bildeten dann auch den Ausgangspunkt meiner Dissertationsarbeit. Ich verstehe sie als forschungsbasierte Vertiefung und theoretische Fundierung meiner praktischen Erfahrungen.

ICH HOFFE ICH KONNTE IHR INTERESSE WECKEN

TEILNAHME

  • April - Juni 2026

EXELION richtet sich gezielt an einen sehr kleinen Kreis ausgewählter Unternehmen, deren strukturelle Reife, kulturelle Prägung und strategische Relevanz einen besonderen Beitrag zur Untersuchung der Erneuerungsfähigkeit im digitalen Wandel leisten können. Wenn mein Forschungsprojekt Ihr Interesse wecken konnte, würde ich mich sehr freuen, Sie in diesem ausgewählten Rahmen begrüßen zu dürfen.

Gerne stehe ich für Fragen und Anregungen zur Verfügung.

Anruf Mail